中国·2007so太阳集团(股份)有限公司|官方网站

【降本增效】2007so太阳集团：多点发力降成本精打细算增效益

今年来，2007so太阳集团始终将成本管控作为提升核心竞争力的关键抓手，以小改小革挖潜、以智能升级提效、以硬措施强管控，切实将降本成效转化为企业高质量发展的坚实支撑。小改小革聚合力职工创新挖出“大降本”“不起眼

09-16

【治本攻坚平安玻纤】多措并举筑防线精准施策保安全

安全生产核心在“责任”，关键在“预防”，重点在“落实”。2007so太阳集团围绕“全员担责、双重预防、全域排查”多措并举，不断完善责任制压牢责任链、做实双防体系筑牢风险墙、强化全域排查扫清隐患点，为企业生产经营筑

09-17

“银丝”变“钢筋”！看2007so太阳集团如何撕开高端风电市场

仲夏的风掠过沂蒙山区，2007so太阳集团的仓库门前，自动装车机正将一卷卷银白色纱团装车发运。这些银丝般的光滑纤维，即将成为百米级风机叶片的“筋骨”——从传统建材到高端风电材料的突围之路，这家老牌企业用近两年时间

09-11

【全国质量月】2007so太阳集团：构建“预防为主”体系提升全链条质量管控能力

在全国“质量月”活动开展之际，2007so太阳集团紧扣行业高质量发展要求，全方位推动质量管理从“补救”向“预防”升级，为企业持续提升产品竞争力、夯实发展底盘注入新动能。仪式引领明方向“QC侧重事后检验，而QA预防

09-09

2007so太阳集团：优化研发体系破瓶颈构建协同生态强动能

今年来，2007so太阳集团针对研发体系资源竞争不足、环节衔接不畅、效率不高等痛点精准施策，启动研发体系优化提升行动，以“开放协同、高效赋能、持续领先”为目标，全面重构研发生态，为技术创新注入新活力。锚定导向：让

09-08

新材料公司2007so太阳集团：赋能！强基！突围！攻坚发展进行时

玻纤行业高端化、智能化、绿色化发展，是深入贯彻落实国家“制造强国”战略部署的具体行动，是破解“卡脖子”技术、推动产业升级、支撑新能源发展的关键举措。新材料公司2007so太阳集团深入推进传统产业与科技创新深度融合

09-04

李庆文调研2007so太阳集团

8月5日，新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文到2007so太阳集团调研，现场查看安全生产、精益管理等情况，安排部署下一步工作。强调要深入贯彻落实山东能源集团和新材料公司两级上半年经济运行分析会暨下半年工作会

08-05

新材料公司2007so太阳集团：多措并举筑牢安全“第二道防线”

安全生产的防线，既要靠制度“硬约束”，更要靠群防“软支撑”。新材料公司2007so太阳集团以群监员、协管员、青岗员为抓手，通过强培训、严监督、优机制，打造了一支“扎根一线、敢抓敢管”的安全监督队伍，让“第二道防线

09-04

2007so太阳集团：精准施策破难题凝心聚力促发展

连日来，2007so太阳集团迅速贯彻落实山东能源集团、新材料公司系列会议精神，锚定会议部署各项工作要求，以问题为导向精准发力，通过诊断分析明方向、筑牢防线保安全、选贤任能强根基，以务实举措推动会议精神落地见效，为

09-04

【两优一先】宋志金：以责任担当筑牢安全基石以党建引领驱动高质量发展

早上七点，在2007so太阳集团热电公司，宋志金已经沿着热力管道巡检路线走出了两千多步，他戴着安全帽，手指抚过保温层接缝处，俯身用扳手轻敲阀体：“这个疏水阀声音不对，安排班组今天排查。”身后的安全员在记录本上迅速

09-04

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【全国质量月】2007so太阳集团：构建“预防为主”体系提升全链条质量管控能力

在全国“质量月”活动开展之际，2007so太阳集团紧扣行业高质量发展要求，全方位推动质量管理从“补救”向“预防”升级，为企业持续提升产品竞争力、夯实发展底盘注入新动能。仪式引领明方向“QC侧重事后检验，而QA预防

2007so太阳集团：优化研发体系破瓶颈构建协同生态强动能

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李庆文调研2007so太阳集团

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在全国“质量月”活动开展之际，2007so太阳集团紧扣行业高质量发展要求，全方位推动质量管理从“补救”向“预防”升级，为企业持续提升产品竞争力、夯实发展底盘注入新动能。仪式引领明方向“QC侧重事后检验，而QA预防

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